Логистика и управление цепями поставок

Программа поможет решить вопросы создания и эффективного управления системой логистики компании. Максимальное количество человек в группе: Подготовка руководителей, профессионально владеющих технологиями управления материальными потоками, способных эффективно управлять логистической деятельностью компании. Систематизация имеющихся знаний и опыта. Фундаментальная подготовка к решению профессиональных задач и формирование навыков принятия эффективных управленческих решений. Современные знания, практические инструменты управления логистикой, ускорение профессионального и карьерного роста. Взаимное обогащение от общения с единомышленниками в однородных по своему составу учебных группах. Слушатели имеют бесплатный доступ к электронной библиотеке с бизнес-литературой.

Цикл семинаров"Интегрированная логистика"

Принципы логистики Принципы логистики — это обобщенные опытные данные, закон явлений, найденный из наблюдений экспертов по логистике. Знание некоторых принципов экспертами по логистике позволяет легко возмещать неопределенность некоторых факторов внешней среды. При формировании логистических систем могут быть допущены ошибки лишь потому, что не были вскрыты преимущества и недостатки отдельных принципов логистики. Характерной чертой развития логистической системы предприятия является выбор наиболее подходящего варианта логистической системы.

Второй принцип — использование активных форм обучения. стресс менеджмент, логистика, мерчендайзинг, тайм менеджмент, лидерство и многие.

Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел. Вы можете помочь проекту, написав этот раздел.

Эта отметка установлена 31 января года. Таможенная логистика решает следующие задачи [6]: Она также включает в себя решения о размещении запасов на производственных предприятиях и в распределительных центрах. Второй элемент политики управления запасами касается стратегии.

Логистические системы В рамках логистики существуют логистические системы - сложные организационно завершенные экономические образования, которые состоят из взаимосвязанных в едином процессе управления элементов-звеньев, объединенных внутренними целями организации бизнеса или внешними целями. Логистические системы делятся на две большие группы. Микрологистические системы относятся к определенной организации бизнеса и предназначены для управления и оптимизации материальных и связанных с ними потоков информационных , финансовых в процессе производства или снабжения и сбыта.

маркетинга, менеджмента, логистики, аутсорсинга и других наук. систем и структур в фармацевтическом бизнесе на международном уровне. принципов и методов логистики, в том числе и международной.

Важным вопросом логистической стратегии является вопрос о централизации или децентрализации отдела службы логистики. Децентрализованная организация логистики, напротив, означает, что все решения, связанные с логистикой, принимаются отдельно на уровне дивизиональных или продуктовых групп и часто в разных географических областях. На принятие решений о централизации или децентрализации организационной структуры службы логистики влияют такие факторы, как размер фирмы, вид ассортимент продукции и географический район, в котором осуществляются продажи.

Существует несколько аргументов в пользу централизованной организации логистики, и два из них будут приведены далее. Первый связан с информационными системами, которые в корне меняют многие аспекты бизнеса и традиционные пути взаимодействий как внутри фирмы, так и вне ее. Менеджеры по логистике контролируют некоторые самые важные из них, такие, как своевременная и точная база данных, поскольку многие функции, выполняемые менеджерами, связаны с продажами и заказами.

Сегодня для выполнения логистических функций существует более тысячи компьютерных программ. Различные программы распределены между структурными подразделениями компании. Важным моментом является следующее: Компьютеры, средства связи и телекоммуникации скорее приведут фирму к централизованному управлению логистикой посредством корпоративной локальной сети.

Второй аргумент связан с отношениями внутри фирмы. В этой сфере постоянно растет интерес к совмещению функций управления выходящим и входящим потоками, что частично связано с возрастающей возможностью управлять логистикой в режиме реального времени. Сейчас возможно оперативно связать через компьютеры поступающие в компанию заказы на товары с новыми заказами на пополнение внутрифирменных запасов.

При заключении контракта с перевозчиком можно добиваться снижения ставки на перевозку благодаря большему тоннажу или более сбалансированной со складской грузопереработкой транспортировке.

Закупочная логистика

Метод 5С — создание эффективного рабочего места. Метод — переналадка оборудования очень быстрая. Метод — регулярный уход за оборудованием. Это позволяет оператору не тратить время, чтобы добраться к следующему этапу работы. -логистика Очень важно в -логистике уделять внимание технологическому оборудованию:

Централизованная организация логистики подразумевает, что в компании которые в корне меняют многие аспекты бизнеса и традиционные пути.

Логистика и управление цепями поставок. Концептуальные предпосылки формирования логистических структур на Дальнем Востоке РФ. Развитие отраслевого и регионального управления. Актуальные проблемы управления [Текст]: Мат-лы 15 Международной НПК: Международный научно-практический журнал Украина.

Ваш -адрес н.

Компетенции эффективного менеджера Функции менеджера. Психология деловых отношений Коммуникации. Матрица приоритетов Проведение совещаний. Функции маркетинга Проведение внешнего маркетингового аудита. Моделирование потребительского поведения Стратегический маркетинг.

Однимиз ключевых факторовстремительной экспансии логистики в менеджеров искать новые пути повышения производительности труда, снижения были сформулированы фундаментальные принципы бизнес- логистики.

Все новости Кафедра Менеджмент и логистика Современная модель стабильного развития национальной экономики Украины и ее региональных составляющих базируется на непрерывной конвертации достижений научно-технического прогресса в новейшие технологии, качественные товары и услуги. По объемам производства Донецка область — мощнейший промышленный регион Украины, от стабильности функционирования которого зависит устойчивость экономики страны в целом. Экономический потенциал области — это свыше промышленных предприятий, малых предприятий, больше строительных организаций, сельскохозяйственных предприятия, фермерских хозяйства.

Их обслуживает банк, 27 страховых компаний и бирж. Как свидетельствует мировой опыт, внедрение логистических принципов в управление субъектами предпринимательства обеспечивает высокую конкурентоспособность их продукции или услуг за счет оптимизации расходов, связанных с производством и реализацией. Одними из первых испытали потребность в логистике представители транспортного бизнеса.

Развитие международных транспортных коридоров, интеграция транспортной системы Украины в Европейскую транспортную сеть, распространение терминальных, контейнерных, мультимодальных и интермодальных перевозок способствовали применению логистических подходов к координации всех видов транспорта и эффективного взаимодействия участников внешнеторговой деятельности.

Содействует распространению логистики в Украине проникновение на украинский рынок транснациональных корпораций, которые вместе с новыми технологиями производства продукции применяют новые стили управления. Они активно используют в бизнесе глобальные дистрибутивные каналы и содействуют привлечению украинских предприятий в межгосударственные логистические сети.

Таким образом, экономике Украины нужны специалисты по логистике, которые смогут обеспечивать объединение основных функций логистики снабжение, производство, сбыт, транспортировка, грузопереработка, упаковка, управление запасами, складирование в единый бизнес-процесс, проектировать и управлять сквозными материальными и сопроводительными информационными, финансовыми и сервисными потоками с целью минимизации общих расходов. Смеричевская Светлана Васильевна — заведующая кафедрой, к.

Эта многосторонняя логистика…

По степени управляемости со стороны управляющей системы: По степени упорядоченности элементов потока: Для характеристики потоков с данной точки зрения необходимо ввести следующие понятия:

На основе логистической стратегии и данных бизнес-модели строится уведомлениями менеджеров по управлению логистической.

Характерной чертой развития логистической системы предприятия является выбор наиболее подходящего варианта логистической системы. Выбираются такие управленческие решения, которые являются оптимальными по комплексу показателей для заданных условий. Задача заключается не в том, чтобы найти решение лучше существующего, а в том, чтобы найти лучшее решение из всех возможных. Решение принимается всегда таким образом, чтобы благодаря выбранному варианту, то есть благодаря выбранному соотношению затрат и достигнутого результата, осуществлялось рациональное достижение поставленных целей.

Чем крупнее логистическая система предприятия, и чем больше различие в размерах между частью и целым, тем выше вероятность того, что свойства целого могут сильно отличаться от свойств частей. Возможно несовпадение локальных оптимумов целей отдельных частей с глобальным оптимумом цели логистической системы предприятия. Сумма оптимальных решений, принимаемых сотрудниками отдельных подразделений, не гарантирует оптимизации логистической системы предприятия в целом.

Эмерджентность целостность — свойство логистической системы выполнять заданную целевую функцию, реализуемую только системой в целом, а не отдельными ее элементами. Предполагает подход к логистической системе как к объекту, представленному совокупностью взаимосвязанных частных элементов, реализация которых обеспечивает достижение нужного эффекта в требуемые сроки, при необходимых трудовых, финансовых и материальных затратах.

Принцип системности предполагает исследование логистического объекта, с одной стороны, как единого целого, а с другой стороны, как части более крупной системы, в которой анализируемый объект находится в определенных отношениях с остальными системами. Таким образом, принцип системности охватывает все стороны объекта и предмета в пространстве и во времени. Иерархия — это порядок подчинения нижестоящих элементов вышестоящим по строго определенным ступеням и переход от низшего к высшему уровню.

На нижележащих уровнях используется более детальная и конкретная информация, охватывающая лишь отдельные аспекты функционирования логистической системы.

5 ШАГОВ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА В ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКЕ

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!